Les deux démarches sont complémentaires mais distinctes. La gouvernance IA pose les règles du jeu : qui a le droit de faire quoi, sur quelles données, avec quelle validation. Elle produit des livrables structurants comme la charte IA, la matrice RACI ou la politique d'usage.

La conduite du changement vient dans un second temps : elle fait vivre ces règles dans le quotidien, anime les ambassadeurs, mesure les usages et accompagne l'organisation dans la durée. La gouvernance pose le cadre, la conduite du changement le fait respirer.

L'AI Act est le règlement européen sur l'intelligence artificielle, entré en vigueur en août 2024 et applicable de manière progressive. Il classifie les systèmes IA par niveau de risque et impose des obligations proportionnées à chaque catégorie.

L'article 4 sur l'obligation de compétences IA est applicable depuis février 2025. Il impose à toute organisation qui déploie de l'IA générative de s'assurer que ses collaborateurs concernés disposent d'un niveau de compétence suffisant. D'autres obligations, notamment sur les systèmes à haut risque, s'échelonnent jusqu'en 2027.

Dès que plusieurs départements utilisent l'IA générative sur des cas d'usage variés, un comité IA devient indispensable pour arbitrer. Il évite les décisions contradictoires d'un département à l'autre, permet de mutualiser les outils, et crée un lieu de discussion pour les cas d'usage ambigus.

Pour une PME, un comité léger avec dirigeant, RH et un référent métier peut suffire. Pour une ETI ou un grand groupe, il devra intégrer DPO, RSSI, DSI et responsables métier. Nous vous aidons à calibrer sa composition à votre organisation.

Une charte IA interne est un document de référence qui définit dans votre organisation ce qui est autorisé, interdit ou soumis à validation en matière d'usage de l'IA générative. Elle liste les outils validés, les données sensibles à protéger, les processus d'escalade en cas de doute.

Elle sert à deux publics : vos collaborateurs (à qui elle donne des réponses claires à leurs questions quotidiennes) et vos organes de contrôle (COMEX, DPO, auditeurs externes). Une bonne charte est courte, opérationnelle, et régulièrement mise à jour.

Le RGPD et l'AI Act sont deux règlementations complémentaires. Le RGPD encadre le traitement des données personnelles. L'AI Act encadre l'usage des systèmes d'intelligence artificielle. Beaucoup de cas d'usage IA impliquent des données personnelles, donc les deux s'appliquent simultanément.

Nos livrables de gouvernance intègrent systématiquement cette double lecture : cartographie des traitements IA, DPIA (analyse d'impact) quand nécessaire, articulation avec le registre RGPD existant. Aucune duplication de démarche : votre DPO trouve ses points d'appui dans nos livrables.

Le format dépend de la taille de votre organisation et de la maturité de vos processus. Nos formats de référence : 30 jours pour une PME avec un cadre essentiel, 60 jours pour une ETI avec gouvernance structurée, 90 jours et plus pour un grand groupe avec articulation multi-filiales et politiques existantes.

Dans tous les cas, nous livrons des résultats intermédiaires activables tous les 15 jours, plutôt qu'un rapport final trois mois plus tard. La charte est utilisable dès la fin du premier mois même si l'accompagnement continue ensuite.

Oui. Nos formations Maîtriser ChatGPT et Dirigeant Augmenté répondent au critère de niveau suffisant de compétences IA imposé par l'article 4 de l'AI Act. Elles couvrent les fondamentaux (fonctionnement, capacités, limites, risques) et les usages métier.

Nous délivrons une attestation nominative et un enregistrement de complétion utilisables lors d'un audit externe ou d'un contrôle. Nos formations peuvent être combinées à notre offre de gouvernance dans une mission unique.

Le tarif dépend du périmètre, de la durée et de la complexité de votre organisation (nombre de filiales, secteurs sensibles, articulation avec des politiques existantes, formations obligatoires à déployer).

Nous établissons systématiquement un devis personnalisé après un premier échange de cadrage de 30 minutes en visio, sans engagement. Ce cadrage nous permet d'évaluer précisément le périmètre et de vous proposer un chiffrage réaliste plutôt qu'un tarif catalogue déconnecté de votre réalité.