Après la formation, ancrez l'IA dans la durée.
Un accompagnement de 6 à 12 mois pour transformer une formation initiale en adoption réelle, mesurable et durable. Gouvernance IA, animation d'ambassadeurs, veille technologique, mesure d'usage et optimisation continue.
Un référent unique, 6 à 12 mois, activable dès demain
- Comité d'ambassadeurs IA animé chaque mois
- Veille technologique restituée en synthèses
- Mesure d'usage et enquêtes qualitatives
- Accompagnement COMEX et CODIR
- Formations complémentaires ciblées
- Rapports mensuels et roadmap glissante
La conduite du changement, c'est ce qui suit la formation.
Une formation initiale ouvre la porte. Elle donne les bases, montre les outils, valide les fondamentaux. Mais trois mois plus tard, sans structure d'accompagnement, la moitié des collaborateurs formés a arrêté d'utiliser l'IA au quotidien.
La conduite du changement, c'est le relais long qui transforme une formation ponctuelle en usage durable. Un référent OMRI qui vous accompagne mois après mois pour ancrer les nouvelles pratiques, détecter les opportunités, adapter la stratégie et maintenir l'engagement.
L'IA générative évolue chaque semaine. Vos équipes, vos processus et vos priorités aussi. Sans conduite du changement, votre investissement initial en formation perd sa valeur en quelques mois.
Ancrer les usages dans le quotidien
Passer d'un usage occasionnel à un réflexe métier grâce à un accompagnement structuré et une animation régulière.
Détecter les opportunités
Identifier au fil des mois les processus métier où l'IA peut apporter le plus de valeur et prioriser les cas d'usage à fort ROI.
Mesurer l'adoption réelle
Sondages, enquêtes qualitatives et entretiens managers pour passer d'une conviction à une preuve chiffrée du ROI.
Rester à jour en continu
Nouveaux modèles, nouvelles fonctionnalités : la veille technologique restituée en synthèses actionnables mois après mois.
4 leviers d'accompagnement sur-mesure.
Chaque mission est structurée autour de quatre axes activables séparément ou en combinaison, selon la maturité de votre organisation.
Animation d'ambassadeurs IA
Structurer et animer un comité de collaborateurs référents qui font le lien entre la direction et les équipes opérationnelles. Ils remontent les besoins, partagent les cas d'usage qui fonctionnent et accompagnent leurs collègues dans l'adoption des outils.
- Identification et sélection des ambassadeurs
- Cadrage de leur rôle et de leur charte
- Comités mensuels animés par OMRI
- Cas d'usage capitalisés et diffusés
Veille IA continue
Une veille technologique mensuelle restituée sous forme de synthèses actionnables : nouveaux modèles, nouvelles fonctionnalités des outils déployés, cas d'usage sectoriels pertinents pour votre métier.
- Synthèse mensuelle des nouveautés IA
- Focus sectoriel adapté à votre activité
- Recommandations d'outils à tester
- Alertes ponctuelles sur les évolutions clés
Étude d'impacts et mesure d'usage
Mesurer l'adoption réelle des outils IA par sondages quantitatifs, enquêtes qualitatives et entretiens managers. Une vision 360° pour piloter par la donnée et identifier précisément les axes d'amélioration.
- Sondages d'usage périodiques
- Enquêtes qualitatives par département
- Entretiens managers et retours terrain
- Rapports d'usage et de ROI mensuels
Accompagnement COMEX et CODIR
Des points stratégiques réguliers avec votre direction pour arbitrer, ajuster et étendre le déploiement de l'IA. Charte IA interne, gouvernance des usages, priorisation des cas d'usage à industrialiser.
- Comités stratégiques COMEX ou CODIR
- Charte IA interne co-construite
- Gouvernance des usages formalisée
- Roadmap glissante et arbitrages
3 leviers d'une conduite du changement réussie.
Trois principes qui structurent chacun de nos accompagnements et différencient une transformation IA qui dure d'une adoption superficielle.
Établir une gouvernance IA
Mise en place d'un comité d'ambassadeurs IA et animation de comités stratégiques pour les décideurs. La veille IA régulière permet d'anticiper les évolutions du marché et d'adapter votre stratégie en temps réel plutôt que de la subir six mois trop tard.
Mesurer et optimiser en continu
Sondages réguliers, enquêtes qualitatives et entretiens managers pour mesurer l'usage réel et identifier les axes d'amélioration. Sans mesure, pas de pilotage : c'est ce qui permet de passer d'une intuition à un ROI démontré.
Accompagner dans la durée
Un référent unique qui comprend votre niveau de maturité IA et propose des axes d'amélioration en continu : nouvelles formations ciblées, ajustements organisationnels, extension à de nouveaux processus métier. Pas de plateau d'appel, pas de ticket noyé.
Trois profils d'organisations, trois formats.
Notre accompagnement s'adapte à la taille de votre structure, à votre niveau de maturité IA et à la complexité de votre déploiement.
Structures agiles
Accompagnement 6 mois
Vous avez formé une dizaine de collaborateurs à l'IA générative et voulez transformer cet acquis en pratique quotidienne. L'enjeu est de ne pas retomber dans les anciennes habitudes après 3 mois.
- 1 point mensuel avec le référent OMRI
- Cellule d'ambassadeurs légère (2-3 pers)
- Veille IA synthétique mensuelle
- Rapport trimestriel d'usage
Structures intermédiaires
Accompagnement 9 à 12 mois
Vous déployez l'IA sur plusieurs équipes ou départements et cherchez à structurer une vraie politique interne (charte IA, gouvernance, mesure d'usage). Le sujet arrive au COMEX.
- Comité d'ambassadeurs multi-métiers
- Charte IA interne co-construite
- Points COMEX trimestriels
- Enquêtes qualitatives par département
- Rapports mensuels détaillés
Grandes structures
Accompagnement 12 mois et plus
Vous industrialisez le déploiement de l'IA sur plusieurs centaines de collaborateurs et devez articuler formation, gestion des licences, RGPD et gouvernance stratégique au niveau du groupe.
- Comités ambassadeurs multi-sites
- Gouvernance IA formalisée
- Points CODIR et COMEX mensuels
- Reporting analytics avancé
- Coordination avec équipes RSSI
Formation puis conduite du changement, par le même partenaire.
Notre différence structurelle est simple : nous ne sommes pas un cabinet de conseil qui découvre votre organisation en démarrant la mission. Nous sommes d'abord un organisme de formation à l'IA générative, ce qui change tout dans la façon dont nous accompagnons le changement ensuite.
Beaucoup de nos accompagnements démarrent après nos propres formations. Nous connaissons déjà les points de blocage réels des collaborateurs, les usages qui fonctionnent, ceux qui décrochent. Notre conduite du changement s'ancre sur cette connaissance concrète.
Ajoutez à cela notre fonctionnement à taille humaine : un interlocuteur unique qui devient l'expert de votre transformation, pas un plateau de consultants juniors qui se relaient et vous refont expliquer votre organigramme à chaque call.
Formation + conseil, sans rupture
Nous connaissons vos équipes avant de démarrer, parce que nous les avons souvent formées. Le relais formation vers conseil se fait sans re-cadrage inutile.
Un référent unique
Un interlocuteur qui connaît votre contexte, votre secteur et vos enjeux. Pas de rotation d'équipe, pas de re-briefing tous les mois.
Formations complémentaires activables
Un besoin détecté en cours de mission ? Vous accédez immédiatement à notre catalogue de formations certifiées à tarif préférentiel.
RGPD et souveraineté au cœur
Nos recommandations d'outils et de pratiques intègrent systématiquement les enjeux de conformité et de souveraineté propres au marché français et européen.
Deux formations naturellement complémentaires.
Nos formations certifiées activées en amont ou en cours d'accompagnement pour ancrer les usages, à tarif préférentiel pour vos équipes.
Maîtriser ChatGPT et l'IA générative
La formation individuelle de référence pour équiper vos collaborateurs avant ou pendant un accompagnement en conduite du changement. 6 modules, 17 chapitres, 11h de contenu vidéo.
- Accès à vie, mises à jour incluses
- Certification OMRI valorisable
- Tarif groupe pour vos équipes
- Base solide pour tout accompagnement
Dirigeant Augmenté
La formation stratégique pour les chefs d'entreprise qui pilotent le déploiement de l'IA. Complément idéal à l'accompagnement COMEX ou CODIR de notre offre de conduite du changement.
- Diagnostic IA, plan d'action 30 jours
- Charte IA interne activable
- Certification dirigeant OMRI incluse
- Idéale pour cadrer la gouvernance IA
Vos questions avant de démarrer.
Toutes les réponses aux questions posées par les dirigeants, DRH et responsables transformation avant de cadrer un accompagnement.
Un conseiller OMRI échange 30 minutes en visio avec vous pour cadrer votre projet de conduite du changement IA.
Prendre rendez-vous01 Pourquoi la conduite du changement est-elle essentielle après une formation IA ?
Une formation initiale est le premier pas d'une transformation IA. Elle donne les compétences de base. Mais sans structure d'accompagnement dans la durée, une part importante des collaborateurs formés retombe dans les anciennes pratiques après quelques mois.
La conduite du changement permet d'ancrer les usages, de mesurer l'adoption réelle, d'intégrer les évolutions technologiques et de maintenir l'engagement de vos équipes. Sans elle, vous laissez de côté un potentiel largement inexploité.
02 Qu'est-ce qu'un comité d'ambassadeurs IA ?
Un comité d'ambassadeurs IA est un groupe de collaborateurs référents qui font le lien entre la direction et les équipes opérationnelles. Ils remontent les besoins, partagent les cas d'usage qui fonctionnent et accompagnent leurs collègues dans l'adoption des outils.
Nous vous aidons à identifier, structurer et animer ce comité pour maximiser son impact tout au long de l'accompagnement.
03 Comment mesurez-vous l'adoption réelle des outils IA ?
Nous combinons plusieurs approches complémentaires : sondages réguliers pour mesurer les indicateurs quantitatifs (taux d'adoption, fréquence d'utilisation, temps gagné), enquêtes qualitatives avec les utilisateurs pour comprendre les freins et les bonnes pratiques, et entretiens avec les managers pour avoir une vision par département.
Cette approche 360° permet d'identifier précisément les axes d'amélioration mois après mois.
04 Quelle est la durée recommandée pour un accompagnement ?
La durée dépend de la taille de votre organisation et de votre niveau de maturité IA. Nous recommandons généralement un accompagnement de 6 à 12 mois pour assurer une transformation complète et pérenne.
Cette durée permet d'observer plusieurs cycles d'amélioration continue, d'intégrer les évolutions technologiques et de mesurer le ROI réel de vos investissements IA. Des formats plus courts (3-4 mois) restent possibles pour des périmètres restreints ou des équipes déjà matures.
05 Puis-je combiner plusieurs services OMRI Learning ?
Oui. Notre positionnement combiné formation + conseil nous permet de proposer un accompagnement 360° : formations initiales de vos collaborateurs (Maîtriser ChatGPT) et de vos dirigeants (Dirigeant Augmenté), puis conduite du changement pour ancrer les usages dans la durée.
Cette approche intégrée maximise votre ROI en évitant la rupture classique entre formation et déploiement opérationnel.
06 Proposez-vous aussi de gérer nos licences d'outils IA ?
Oui. Nous proposons un service complet de gestion externalisée de vos licences ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot ou Mistral : achat en euros, paramétrage RGPD, onboarding, support et optimisation continue de l'usage.
Ce service peut être intégré à votre accompagnement en conduite du changement pour une gestion unifiée de votre transformation IA. Contactez-nous pour en discuter.
07 Comment assurez-vous le suivi dans la durée ?
Nous vous attribuons un référent unique qui devient l'expert de votre transformation IA. Il anime vos comités, analyse vos indicateurs d'usage et vous propose des recommandations régulières.
Vous recevez des rapports mensuels détaillés et pouvez ajuster l'accompagnement en fonction de vos besoins évolutifs. Pas de plateau d'appel, pas de rotation de consultants juniors, pas de re-briefing tous les mois.
08 Combien coûte un accompagnement en conduite du changement ?
Le tarif dépend du périmètre, de la durée et de l'intensité de l'accompagnement souhaité (nombre de comités mensuels, profondeur des enquêtes, présence en COMEX, formations complémentaires incluses).
Nous établissons systématiquement un devis personnalisé après un premier échange de cadrage de 30 minutes en visio, sans engagement.
Ancrez l'IA durablement dans votre organisation.
Un échange 30 minutes en visio, sans engagement, pour cadrer votre projet de conduite du changement IA. Un référent OMRI répond à vos questions et vous propose un accompagnement adapté à votre organisation.